Quem é Jefferson Rafael Kozerski?
Sou Jeff: arquiteto de software, CTO e empreendedor com mais de 19 anos construindo produtos, operações e times de tecnologia.
Minha trajetória começou cedo, ainda na época da internet discada, entre cursos, manutenção de computadores, curiosidade técnica e muitas horas estudando por conta própria. Pouco depois vieram os primeiros projetos, o contato com segurança ofensiva e a fundação da minha primeira empresa.
Mais tarde fundei a Extraball, que foi adquirida pela Infracommerce. A partir daí, atuei em operações cada vez mais complexas até chegar a posições de Principal Engineer e C-Level, com responsabilidade sobre arquitetura, performance, escala e resultados de negócio.
Hoje, trago uma visão que combina profundidade técnica com contexto executivo. Acredito que boas decisões de tecnologia só fazem sentido quando respeitam o momento da empresa, o time disponível e o impacto real no negócio.
Nos últimos anos, essa base em arquitetura web e operação de alta escala se somou ao trabalho com inteligência artificial. Passei a aplicar IA para ampliar capacidade, acelerar entregas e desenhar fluxos mais inteligentes para empresas e profissionais.
Esta página não tenta resumir toda a trajetória. Ela existe para mostrar a pessoa por trás do trabalho e os princípios que orientam como eu construo, lidero e decido.
Se quiser conhecer mais da minha história, agende um papo comigo. Vai ser um prazer compartilhar mais das minhas experiências.
Eu, além do tech
Tecnologia ocupa boa parte do meu dia, mas não resume quem eu sou. Algumas coisas que me definem fora das telas:
Princípios
Performance é feature de negócio
Cada milissegundo tem impacto em receita. Trato performance como métrica financeira, não técnica.
A melhor arquitetura sobrevive à próxima Black Friday
Projeto para o pior cenário, não para o PowerPoint. Sistemas que escalam quando mais importa.
Aprendo construindo
Tudo que recomendo já construí e coloquei em produção. Minha base é experiência real.
Trade-offs, não buzzwords
Cada decisão técnica tem custo. Meu trabalho é tornar esses custos visíveis para quem decide.
Ownership
Visto a camisa de cada projeto como se fosse meu. Para mim, ownership aparece na forma de decidir, responder e sustentar o trabalho até o fim.
Contexto antes da solução
A melhor decisão técnica depende do momento do negócio, da maturidade do time e das restrições reais. Arquitetura boa é a que faz sentido para o cenário atual e continua saudável quando o contexto muda.
"No que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz."— Ayrton Senna
Se quiser continuar a conversa
A forma mais rápida de me conhecer melhor é vendo minha trajetória profissional ou marcando uma conversa direta.